• Menu
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

Innovatie in de Wmo en de eigen overtuigingen van de professional

17/11/2016 door Astrid Buis

Innovatie in de Wmo

Innovatie in de Wmo komt vaak neer op een gesprek over de verlaging van hulpinzet i.p.v…

Innovatie in de Wmo? De gemeentelijke Wmo visie is nu wel volop bekend. Van individuele zorg naar collectieve en informele oplossingen. Samen met de cliënt ruimte creëren voor eigen kracht en natuurlijk van ‘zorgen voor naar zorgen dat’. Iedereen kent de stip op de horizon.

Hoe komt het dan toch dat het gesprek met de cliënt soms niet verder komt dan de bespreking over de verlaging van de inzet van hulp en begeleiding? Terwijl de versterking van zelfredzaamheid het thema is  (zou moeten zijn).

Veel medewerkers in de wijk ervaren een gesprek over zelfredzaamheid en afbouw van zorg als een (te) zwaar onderdeel van hun werk. En vinden het bijna onmogelijk de vragen die daarbij horen te stellen of het gesprek daarover enthousiasmerend te voeren. Ondanks dat zij goed getrainde professionals zijn met voldoende gesprekstechnieken. Wat is er aan de hand?

Ken jij  jouw persoonlijke overtuigingen bij het werken in de Wmo?

Bij een wat diepgaander gesprek over de kanteling valt op dat veel professionals in de Wmo, vooral nagedacht hebben over de gevolgen voor de cliënt. Hoe ze deze gevolgen kunnen verzachten.

Hoe zij het ‘plaatje’ bij de klant toch nog voor elkaar kunnen krijgen. Daarbij  vergeten zij vaak wat de veranderingen voor henzelf betekenen.

De impact op de eigen persoonlijke beroepsopvatting wordt  regelmatig terzijde geschoven. In de loyaliteit naar cliënten, collega’s en de organisatie wordt zomaar aan de eigen drijfveren voorbij gegaan. Jammer, want dit  kan bewust en onbewust tot belemmeringen  in het werk leiden en de innovatie in de Wmo in de weg staan.

Past het werken in de Wmo meer of minder bij jouw opvattingen van mensen helpen?

In de druk van het nieuwe werken kan je dus zijn ontgaan dat het begeleidingswerk in de Wmo steeds meer of juist steeds minder past bij jouw opvattingen over ‘mensen helpen’. Hoe verhoud jij je tot de visie in de Wmo? Wat zijn jouw overtuigingen bij het werken in de Wmo?

Het is belangrijk voor jezelf als persoon en voor het resultaat in het werk om de eigen drijfveren en die van je werk met elkaar in overeenstemming te brengen.

Besteed hier  samen met collega’s eens een echt goed gesprek en overdenkingen aan. Zo’n gesprek kan je veel meer opleveren dan je denkt, het lucht  op en geeft je nieuwe inzichten om alleen of samen keuzes te durven maken. Wie weet past dit werk wel veel beter bij jou dan je nu denkt! En word jij nog ambassadeur van de innovatie in de Wmo.

Een ronde tafel organiseren over overtuigen en innovatie in de Wmo?

Dat kan! Lees verder over de ronde tafel over inzicht energie en inspiratie

Aan de slag met innovatie in de Wmo? Innovatie en aanbesteden in de Wmo

Of gewoon even contact opnemen met Astrid Buis? mail of bel 06 516 030 85

 
Dit blogartikel verscheen in een eerder versie op de website van Zin-in-Zorg
 

Categorie: Wmo Tags: kantelen Wmo, participatieladder, zelfredzaamheid Wil je reageren? Graag →

Vorig bericht: « Natura zorgaanbieder worden in 2018? Nu starten!
Volgend bericht: Maatwerkbeginsel Wmo, hoe zit dat ook alweer? »

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:

BUIS blog

  • 7 tips voor het verhogen van de gunfactor bij aanbestedingen
  • Wat weegt zwaarder de AVG of de overeenkomst?
  • Aanbesteden in het sociaal domein en Zorgverkoop: 3 Tips
  • Prestatie-inkoop of Best Value Procurement. Deel 1
  • Geschiktheidseisen. Over hoofdaannemers, combinaties en onderaannemers

Footer

BUIS advies bv

Oude Delft 73a
2611BC Delft

Routebeschrijving

KvK 27285572

contact

085 0477 755

Privacyverklaring

Volg ons

  • LinkedIn

© 2025 BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie | WordPress | Marleen de Korver Webcommunicatie

Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Je gegevens worden uiteraard nooit doorgegeven aan derden.
Lees hier de privacyverklaring van BUIS advies.
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan: