• Menu
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

Bezettingsnorm Verpleeghuis: bestuurders stemmen tegen

29/09/2016 door Astrid Buis

Bezettingsnorm Verpleeghuis

Bezettingsnorm Verpleeghuis, wat is een Wlz contract 2017 en een indicatie eigenlijk waard?!

‘Bezettingsnorm Verpleeghuis (aantal medewerkers) afgewezen door bestuurders  verpleeghuizen’ Dit is vandaag in alle media  te lezen.  Vanaf dag één ben ik verbaasd over het voorstel voor de bezettingsnorm Verpleeghuizen. Niet omdat het niet belangrijk is, maar omdat deze er in feite al is. Bovendien worden de problemen op de huiskamers  en afdelingen er niet mee opgelost.

Weer een extra systeem en afspraken?

Het voorstel komt bovenop de afspraken en overeenkomsten die jaarlijks met het Zorgkantoor worden gemaakt. Daarnaast heeft een bewoner recht op de geïndiceerde zorg vanuit het zorgprofiel.  Het voorstel voor bezettingsnorm Verpleeghuizen komt hier weer boven op.  Waarschijnlijk met een apart systeem voor verantwoording

Niet akkoord, want er is geen budget

Bestuurders kunnen niet akkoord gaan met het voorstel als er geen bijbehorend budget komt.  Bij mij rijst de vraag: gaan al deze bestuurders de overeenkomst Wlz 2017 niet tekenen? Want daarin zijn dergelijke afspraken ook vastgelegd.

De wet van het gemiddelde verpleeghuis

Mijn wet van het gemiddelde  verpleeghuis  luidt als volgt:

Hoe deskundiger hoe minder contact en omgang met de bewoners van het verpleeghuis.  Het grootste deel van de dag bezetten de huishoudelijke medewerkers en de gastvrouwen de huiskamers en de afdeling.

De wet van het verpleeghuis doorbreken:

Zorg nu maar eerst dat de opgeleide en deskundige medewerkers uit hun kantoor en eindeloze vergaderingen mogen komen, vooraf aan het uitbreiden van deze functiegroepen.  Anders wordt er aan het einde van de dag bij de bewoners zelf nog steeds niets opgelost.

Mismanagement bij Bezettingsnorm Verpleeghuis:

Er is van  alles aan de hand, de ouderenzorg moet en kan beter. Daar kan de landelijke overheid van alles aan doen,  maar 1 medewerker die 15 bewoners naar bed brengt en de bewoners in de huiskamer alleen achterlaat is doorgaans  gewoon mismanagement.

—

  • Ook aan de slag met zorginnovatie en meer  beschikbaarheid voor de bewoners? Innovatie Zorg en Welzijn

  • Nodig Astrid Buis uit als spreker. Zij brengt de discussie zeker op gang…  Astrid als spreker

  • Diana Verbeek (Nieuwe Tijd Business)  en Astrid Buis leiden graag een intervisie over dit onderwerp: Mail voor informatie of kennismaking

  • Werk met BUIS advies een nieuwe aanpak uit, waardoor professionals weer met mensen aan het werk kunnen. Innovatie Zorg en Welzijn

Je kunt natuurlijk ook even bellen. 06 – 516 030 85

Categorie: Ouderenzorg, Wlz Tags: Actiz, Bezettingsnorm, Bezettingsnorm Verpleeghuizen, Dementie, Tweede Kamer 3 reacties

Vorig bericht: « Kanteling Wmo (2006-2016) dat schiet nog niet heel erg op!
Volgend bericht: Inspraak verpleeghuis voor bewoners: De omgekeerde wereld! »

Lees Interacties

Reacties

  1. Carla de Koning

    17/10/2016 om 10:07

    Ik zou graag weten op welke uren mensen met verpleeghuiszorg ZZP 6 met behandeling recht op hebben. Die komen nu erg te kort omdat er in de planning in de ochtendzorg 45 minuten voor wordt geteld dit is eigenlijk niet werkzaam……………………..

    Beantwoorden
    • Astrid Buis

      17/10/2016 om 14:49

      Per 1 januari 2015 zijn de zorgzwaartepakketten vervangen door zorgprofielen. Aan de zorgprofielen zijn geen vaste uren gekoppeld, maar deze worden binnen de bandreedte individueel geïndiceerd. Je kunt uitgaan van gemiddeld 2,5 tot 3 uur per dag inclusief dagbesteding. Dus uit deze uren moet ook de deskundige en opgeleide medewerkers betaald worden die op de afdeling/ woongroep werken. De nachtzorg dus ook, deze wordt daarom vaak met meerdere afdelingen gedeeld, zodat er meer capaciteit voor overdag is. Als er bijvoorbeeld 10 bewoners wonen dan is er per etmaal 25 tot 30 uur om de bezetting te organiseren. Dit is exclusief behandelaren en huishoudelijk medewerkers. Dat is behoorlijk krap. Mijn punt in het blog is dat zelfs deze capaciteit nu vaak niet wordt ingezet.

      Beantwoorden
  2. tineke van iwaarden

    17/10/2016 om 23:46

    Een collega was onlangs in de Krim .
    Daar bezocht hij een tehuis voor verstandelijk gehandicapten.
    Ik vroeg hem daar was de zorg zeker slecht en onder de maat.
    Hij zei me het volgende , ik ben ontzettend kwaad geworden want een arm land zorgt daar beter voor zijn mensen dan een rijk land, wat wij zijn in Nederland, die kan onze oude mensen en gehandicapten amper de basiszorg verlenen.Daar is zogenaamd geen geld voor beschikbaar.

    ik was stil en weet dat hij gelijk had en schaam me om in de gezondheidszorg te werken waar mensen onmogelijke taken krijgen opgelegd.Hoe kun je 8 verschrikkeiljk zware bewoners goed verzorgen als je alleen staat.
    Nederland schaam je diep… en kom op voor de bejaarden, doe iets,schrijf er elke dag over.En trek de verantwoordelijken over hun bureau.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:

BUIS blog

  • 7 tips voor het verhogen van de gunfactor bij aanbestedingen
  • Wat weegt zwaarder de AVG of de overeenkomst?
  • Aanbesteden in het sociaal domein en Zorgverkoop: 3 Tips
  • Prestatie-inkoop of Best Value Procurement. Deel 1
  • Geschiktheidseisen. Over hoofdaannemers, combinaties en onderaannemers

Footer

BUIS advies bv

Oude Delft 73a
2611BC Delft

Routebeschrijving

KvK 27285572

contact

085 0477 755

Privacyverklaring

Volg ons

  • LinkedIn

© 2025 BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie | WordPress | Marleen de Korver Webcommunicatie

Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Je gegevens worden uiteraard nooit doorgegeven aan derden.
Lees hier de privacyverklaring van BUIS advies.
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan: