• Menu
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie

  • Home
  • Diensten
    • Aanbesteden
    • Zorgverkoop
    • Innovatie
    • Trainingen
  • Klanten
  • Onze kracht
  • Vacatures
    • Adviseur Zorgverkoop & Aanbestedingen
  • Blog
  • Contact
  • search

Zorginkoop Wlz 2016: landelijke contouren

29/05/2015 door Astrid Buis

Zorginkoop Wlz 2016 bekend op hoofdlijnen

Zorginkoop Wlz 2016: het beleid is de afgelopen week door  Zorgverzekeraars Nederland (ZN)  op hoofdlijnen bekend gemaakt.

De Zorgkantoren zetten voortaan in op het gesprek met zorgaanbieders over de kwaliteitsniveaus. Zij verbinden daar  gevolgen aan voor  de prijs en volume afspraken.
De benoemde kwaliteitsniveaus zijn

  1. Het versterken van de basis
  2. De kwaliteit van leven
  3. De samenhang in de zorg

Deze aanpak is duidelijk verschillend aan de vorige jaren. 

De zorgkantoren werken zo aan:

  • Meer grip op de verbeterafspraken,
  • Persoonsvolgende bekostiging
  • Indien mogelijk meerjarenafspraken en regelarm. Maximaal 200 instellingen krijgen de kans om mee te doen aan de pilot regelarm werken.

Zelfanalyse zorgaanbieder

Het gesprek over deze en andere onderwerpen wordt aangegaan op basis van de zelfanalyse die de aanbieder vooraf heeft gemaakt.

Deze zelfanalyse moet beknopt worden opgesteld en in ieder geval de volgende punten bevatten:

  • De wijze waarop de zorgaanbieder momenteel invulling geeft aan de doelstellingen. En de mate waarin beleid hierover in de praktijk wordt gebracht.
  • De sterke putnen van de zorgaanbieder.
  • De ontwikkelpunten van de zorgaanbieder,
  • De ervaring van de cliënt (vertegenwoordiging) met de aanpak van de zorgaanbieder op het betreffende thema.
  • Het niveau waarop de analyse van toepassing is. Plus de eventuele verschillen op regio- en locatieniveau en leveringsvorm.
  • De eventuele gegevens die ten grondslag liggen aan de analyse.
  • Een beschrijving van het resultaat waartoe het ontwikkelplan leidt. Dit resultaat moet gericht zijn op de cliënt.
  • De wijze waarop de zorgaanbieder dit resultaat behaalt (globaal plan van aanpak).

Beleid per zorgkantoor volgt later

De thema’s en doelen zijn per sector verschillend. De zorgkantoren bepalen individueel hoe zij de verschillende onderdelen wegen en in een tariefsopslag verwerken. Hoe zij dat doen wordt toegelicht in het eigen inkoopbeleid. Het specifieke beleid per zorgkantoor wordt op 1 juni gepresenteerd.

Om goed zicht te krijgen op het beoogde proces leverde ZN het hieronder weergegeven schema aan:

Zorginkoop Wlz 2016

Persoonsvolgende bekostiging

De Persoonsvolgende bekostiging krijgt vorm doord een deel van het volume  afhankelijk wordt gemaakt van de cliëntkeuze.

De keuze voor leveringsvorm en zorgplicht worden meer in balans gebracht, maar zijn nog  niet absoluut leidend. Dit alles zal  vooral duidelijk te merken zijn aan de afspraken voor het VPT  voluit Volledig Pakket Thuis.

Download hier de presentatie van ZN over het Wlz inkoopbeleid 2016 →
(Powerpoint, 650 kb)

Ook aan de slag met zorgverkoop 2016, zelfanalyse en ontwikkelplan?
Wij ondersteunen graag!
Interesse in de diensten van BUIS? Neem dan contact op met Astrid Buis.

Categorie: Wlz, Zorginkoop Tags: Regelarm, Vpt, Wlz 2016, zorgaanbieders, zorgkantoor, Zorgverzekeraars Nederland Wil je reageren? Graag →

Vorig bericht: « Aanbesteden organiseren en analyse, essentieel bij succesvol inschrijven!
Volgend bericht: MasterClass ‘Aanbesteden WMO en Jeugdwet’ »

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:

BUIS blog

  • 7 tips voor het verhogen van de gunfactor bij aanbestedingen
  • Wat weegt zwaarder de AVG of de overeenkomst?
  • Aanbesteden in het sociaal domein en Zorgverkoop: 3 Tips
  • Prestatie-inkoop of Best Value Procurement. Deel 1
  • Geschiktheidseisen. Over hoofdaannemers, combinaties en onderaannemers

Footer

BUIS advies bv

Oude Delft 73a
2611BC Delft

Routebeschrijving

KvK 27285572

contact

085 0477 755

Privacyverklaring

Volg ons

  • LinkedIn

© 2025 BUIS - samenwerken aan betere zorg, welzijn en participatie | WordPress | Marleen de Korver Webcommunicatie

Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Je gegevens worden uiteraard nooit doorgegeven aan derden.
Lees hier de privacyverklaring van BUIS advies.
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan:
Onze nieuwsbrief
over zorg en sociaal domein
Meld je aan:
Gratis schema ‘Organiseren na de aanbesteding’
Vraag dit handige overzicht nu aan: